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第1535章 物资只剩一箱,你还敢照原方案做吗

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    第1535章 物资只剩一箱,你还敢照原方案做吗 (第2/2页)

,场面有些乱。

    很快,梁景行先把任务分配说清,林修文主动承担复评与流转确认,许清扬则把关键变化整理后及时回传。

    没有人再等着陆晨替他们做每一步决定。

    谢振东抱着手臂站在旁边,脸上的笑意慢慢变得认真。

    “像点样子了。”

    午后,课程转入极端环境操作的边界讨论。

    不少人重新来了精神,连坐姿都挺直了。

    陆晨打开一份分级目录,却先将其中几段录像标为限制教学资料。

    “这些不能直接放进公开教材。”

    一名进修医生有些不解。

    “可这些不是最有价值的部分吗?”

    “有价值,不等于适合所有人照着做。”

    陆晨将个人技能、团队支持、设备条件和接续治疗四项并列在屏幕上。

    “同样的伤情,在不同能力条件下,最佳选择可能完全不同。”

    “把少数极端情况下的操作剪成几分钟视频,再配一句人人可学,是误导,不是推广。”

    示教室里安静下来。

    赵明坐在后排,难得没有开玩笑,接过话解释围操作期支持的重要性。

    麻醉与监护不是背景。

    循环、通气和后续转运,也不是主刀操作完成以后才需要考虑的事。

    缺少这些条件,某个看似成功的动作,并不等于真正完成救治。

    孟燕则把现场耗材管理单放上屏幕。

    哪一批物资已经使用。

    哪些可以规范替代。

    哪些必须严格保持原有要求,不能因为环境简陋就随意降低标准。

    她讲得没有陆晨那么快,却句句具体。

    十二名进修医生埋头记录,终于没人再只盯着术者的手。

    轮到陆晨继续授课时,他将一个醒目的词写在屏幕中央。

    停止。

    “什么情况下必须停,谁有权提出停,停下来以后去哪里,这三件事必须写进每份高风险流程。”

    梁景行抬头问。

    “如果停了,被人觉得不够果断呢?”

    “明知条件不成立还继续推进,那不是果断。”

    陆晨看着他,语气很稳。

    “敢做很重要,敢承认当前做不了,也很重要。”

    下午的最后一项任务,是每组设计一份最低可执行方案。

    不是理想配置。

    也不是把所有东西都删到只剩勇气。

    而是在有限条件下,明确可以做到什么、做不到什么,以及如何争取下一阶段的支持。

    三组反复修改,直到窗外光线渐暗,才将最终版本交上来。

    陆晨逐项审核,在几处关键位置留下批注。

    许清扬看见自己的方案末尾得到一个简短评价。

    可交接,可复核。

    他盯着那几个字,比得到一句“操作漂亮”还高兴。

    下课后,梁景行没有立刻离开,而是拿着今天第一版和最后一版方案来找陆晨。

    “老师,这些能不能保留在复盘资料里?”

    “包括错的那一版?”

    “包括。”

    梁景行笑了笑,有些不好意思。

    “只给别人看最终答案,他们可能也会以为,自己一开始就能想到。”

    陆晨接过那几张纸,认真点头。

    “好,但要写清楚错在哪里,为什么改。”

    赵明收拾桌上的资源卡,忍不住感叹。

    “昨天还等着看神操作,今天已经主动贡献错误答案了。”

    梁景行把笔往口袋里一插,笑得很坦然。

    “错在课堂上,总比错在病床前强。”

    陆晨看向满桌修改过的方案,脸上终于露出明显的笑意。

    第二天的课,到这里才算真正讲完。
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